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采购管理办法

发布日期2016-06-12 11:03:12 【关闭】
摘要:为了保证产品?#20998;剩?#32500;护客户利益,同时?#26723;?#29983;产成本,提高工作效率,避免后期结算中产生的纠纷,特制订本办法

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原材料采购管理办法

为了保证产品?#20998;剩?#32500;护客户利益,同时?#26723;?#29983;产成本,提高工作效率,避免后期结算中产生的纠纷,特制订本办法。

一?#22909;?#26376;1-3日与各原材料供应商核对采购成本,针对市场变化,及时更新报价成本,?#32321;?#23458;户得到实惠,同时使公司产品更具有竞争优势。

二:不定期要求各供应商送样抽检,并交由生产部备案,同时对每次送的原材料进行检查,?#32321;?#21407;材料的品牌、?#20998;省?#25968;量、价格与采购单相符,发现问题,及时给予纠正,并退回,不能入库。对多次纠正不改的供应商,取消其供货资格。

三:如果因原材料问题造成客户?#31471;擼?#24066;场部必须通知采购部、生产部和供应商,并对(内部)进行相关责任人的岗位再培训,并扣除当月相应的岗位绩效工资,(对外)?#31471;?#24341;起的赔偿、退货等经?#30431;?#22833;,在供应商月结付款时以予等额扣除。


印刷广告联盟网   行政办

2015年3月



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